メンバー紹介

[58667], [58691] hiroroじゃけぇ さん
いつも、ダムの貯水量が減ると現れる旧・村役場。その近くにある、ダム湖内の島？のような部分を取り除けば、それなりに貯水量が増えるのではと疑問に思っています。なぜ残しているんでしょうね？

　同様に思っているのが、渇水時の湖底の堆積土砂です。その時期に浚渫工事を行えば貯水量が稼げるはずですが、そのような発想は出てこないのでしょうか。（浚渫土砂の持って行き場が、簡単ではないと思いますが。）
　ダムは完成したとたんに土砂の堆積が始まるそうで、国内のダム湖では最大貯水量が公称の半分以下に落ち込んでいるものが、相当数に上るとの話があります（新聞か週刊誌かの記事でした）。　新たなダムを造る費用を、少しでも既存のダム湖のメンテナンスに廻した方が効率が良いと思うのですが、これは素人の考えなのでしょうか。

　なお溜まった土砂をダムの水門を開けて押し流すシステムもあるようです。　黒四ダムが数年おきに行うようですが、その際大量のヘドロが下流の漁場に被害を及ぼす等で問題になっていました（これはテレビ報道でした）。　なぜヘドロになるかというと、上流の森林から流れ着く落ち葉が土砂と共に堆積すると、堆積物の内部では酸欠状態で腐敗が進行せず、どぶ川の堆積物と同じ状態になるという説明だったと記憶してます。


「黄砂」って、なんか喉に入ってくるようで、いつももぞもぞします。

　黄砂には中国の大気汚染物質も含まれて飛んでくるようです。　気をつけてください。
　もうすぐ九州以北でも梅雨入りの季節ですが、雨はほどよく降って欲しいものです。

[58631], [58608] みやこ♂ さん
わたくしてっきり k-ace さん が立候補されるものだとばかり思っておりましたが。。。そうですか，では futsunoおじ さん，行かれますか？それともわたくし，行きますか？？それよりしばらくどなたかの立候補を待ちますか？？？

　→　タイトルの通りです。

あのコレクションは今から数週間前に，連日アクセス数ナンバーワンを継続していたんですよ。

　幸いにその頃はアクセスランキングをチェックしてなかったようです。（見ていたら夜も眠れなかったことでしょうから。）
　ただ１ヶ月ランキングにその名残が見えますから、お世辞だけではないのでしょうね。

　１年も更新をサボっているコレクションに対して名瀬なんでしょう？？
　教科書に落書き帳のURLが載っているとの話題がありましたが、関係があるのでしょうか？
　それにしても「剣ヶ峰」コレ、２日間（実質１日）で 2336アクセスとは、驚異です。


<追伸> 深夜、１時間余りで急速にアクセス数が伸びているコレクションも多いようです。　細かく見ると、曜日や時間帯によってコレクション毎に傾向が異なる様子も見られますが、全体のアクセス数はこれが正常と言えるのでしょうか？

[58597] みやこ♂ さん
もしＥＭＭ編集長さんからゴーサインが出たとしたならば，例によって編集担当者の裁量が大きくものを言うコレクションになるのでしょうね。

　「せっけい」でもってコレクションを２つも設計してしまうとは、前代未聞でしょうね。　雪渓は固有名称として認知されているかどうかが問題になりますが、そこは独断で突き進むのみでしょう。　期待しております。
　さて私はですが、新しいコレクションの考えもあるのですが、落ち目になっている某コレクションのテコ入れ策を考えないと ・ ・ 。

　「六本木ヒルズ現象」で騒動になっているようですが、道州制推進法制定の提言とか、秋のＧＷ構想など（いずれも共同通信）のニュースも気になります。　ただ今ひとつ明確な内容ではないようです。


[58486] 牛山牛太郎 さん
二千円札は、数年前親から貰ってから、なぜか私の財布にお守り代わりに入っています。
使いたくても、なぜか使えないんですよね。貧乏性だからか。

　二千円札は私も普段持ち歩かない財布に保存してます。　聖徳太子の1万円札などは額面以上になったら手放そうと思っていましたが、無理でした。
　１個、１００万円の夕張メロンがニュースになっていましたが、私なら１個 1,000円のメロンを1,000個買います。 （仮定の話ですから、食べきれるかどうかは心配無用です。）
　ところで「夕張メロン」て、安いときの価格はどれほどのものなんでしょう。

　小松原ラガー さんが、夜行バス[58233]についての番組を見ていた時間に、こちらは首都圏某12chで、近年マスコミで知られるようになった****堂書店の社長が出演した番組を見てました。　この店が福岡に出店した影響で大手Ｋ書店の天神店が撤退を余儀なくされたと囁かれている・・とのセンセーショナルな冒頭からスタートでした。
　番組でのその社長の発言は、「社員に勝手にやらせたらこうなりました」，「客の要望に応えたらこうなりました」といういたってのんびりした雰囲気。　各店での仕入れ・配置は担当する社員に権限を与え、客が重い専門書を立ったまま見るのは大変なので、椅子を置き、テーブルも置いたことの説明です。
　朝日新聞3/10（土曜版）のインタビューでは、「売り上げはもう十二分， 出店は控えたいが、地元からどうしてもという声があれば・・，数字よりも客に喜んでもらえる店にしたい」という言葉で結んでました。

　腰は低いが信念を持っているオーナー社長と、勝手に事を進める数々のカリスマ社員によってスムーズな運営ができる会社は理想ですが、そんな組織って他にありましたっけ？

　私の連休後半の楽しみのひとつはＮ市Ｎ駅,南200mに最近開店した****堂と、北800mで移転拡張したＫ書店の様子を見に行くことです。　（ ****堂の出店場所は駅から歩いていける1.5等地がベストとのことですが、Ｎ駅,南200mはそれに合致します。 なお、Ｎ駅,北800mは１等地です。）